印度制造在国外阛阓中的地位，取决于其“含中量”几许性吧有你，“含中量”高的印度制造能让各方高看一眼，至于其“含中量”的起首，不在探讨范围之内。
当今的印度制造，是不如越南制造、墨西哥制造，甚而印尼制造的。
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苟简来说，即便通过巧取强取攒下了不少出产线，印度制造的时间和品控方面仍未达到预期，甚而有好多短板，但越来越剧烈的地缘要素很好地对消了这一残障——“把产线搬到印度去”“尽可能的购买印度制造的居品”——对好多跨国企业来说，这是必须现实的“正确”蹊径。
以正在取得大批苹果订单的印度制造来说，印度工场的良品率与中国和越南比较，有10%-20%的差距，而关于这个情况，苹果方面默示全齐不错给与，甚而默示再低一些也不是问题，其自己重大的品牌滤镜不错让印度制造的苹果居品也蒙上光环，不愁销路。
印度的多个产业的供应链齐不完善，比如手机、汽车等，不少中枢零部件印度齐弗成出产，需要从其他国度（主若是中国）调配，由印度拼装完成后上市，制形资本的增多是势必，但印度的东谈主工资本上风又一次将其残障弥补。
有相等长的时期，印度制造在智高手机、太阳能电板板、药品等方面的拓展，齐越来越依赖对中国的入口，“印度制造强不彊，得看中国制造给不给”，这么的说法并不夸张。
印度制造增速越快的细分赛谈，对中国制造的依赖过程就越高。
那些数目高企的短处电子元器件、制药原材料，甚而中国纱线和面料，狠狠地扒下了印度制造的光鲜表皮。
印度高层并非莫得看到问题的短处：“为了促进印度制造业发展和融入民众供应链，印度不可幸免地要融入中国供应链。”
但印度的化解形态也特出苟简犀利，那就以各式事理罚没在印中国企业钞票，印度制造在入口原料和短处元器件上付出的代价，就用在印中企的钞票、产线和利润来填补——印度但愿以中国制造为养料和祭品，放置印度成为民众制造中心的宏伟愿景。
而今，距离2014年印度9月崇敬提倡“Made in India”（印度制造）考虑已有10年整，印度抱以厚望的25个要点产业也确乎取得了不俗后果。
受益于跨国企业的民众供应链均衡政策与大批砸下的资金，印度在各条供应链上的增长还将陆续，中国省略守住的短处电子、机械组件出产份额可能将不停流失，但印度的基础景况、东谈主才储备以及出产服从上的不及不是短时期就能赶上的。
时于本日，印度在民众工业产出的比重一直未破损3%，这个比例，不及以让印度成为制造业鸿沟仅次于中国和好意思国的民众第三。
印度制造与中国制造的复杂竞合相关，主动权仍在中国一边，但上风照旧不停被缩短，更短处的是性吧有你，弗成再相短处产业鸿沟“沉送产线”的事件反复发生。