2024年10月30日，《哈佛买卖批驳》2024中国年会在北京举行。第八届拉姆·查兰科罚现实奖在大会上恢弘揭晓。伊利集团凭借《伊利：在印度尼西亚讲好中国品牌故事》案例，在数百家参评企业中脱颖而出，斩获拉姆·查兰科罚现实奖全场大奖五月桃色网，为通盘获奖案例的最高奖项。
拉姆·查兰科罚现实奖由《哈佛买卖批驳》华文版联袂寰宇级科罚研究各人拉姆·查兰先生共同发起，是中国科罚现实界限最重磅的奖项之一，代表着中国科罚现实的至高荣誉。自2017年确立以来，该奖项从行业引颈性、买卖科罚有用性、买卖开动可抓续性、买卖可鉴戒性、买卖教诲者的教诲力等五个方面进行全面考量，旨在奖赏在科罚现实中具有翻新和鉴戒孝顺的中国企业，激动企业科罚现实卓越与变革。
拉姆·查兰科罚现实奖，凭据评分成立了全场大奖、了得奖、现实奖。本年度，伊利集团、海信集团、国网国际公司三家企业提报的案例评分位居全部参评案例的前三，取得最高荣誉“全场大奖”。
在受奖致辞中，拉姆·查兰先生高度评价了获奖企业的翻新精神和现实收尾。他指出：“翻新是企业糊口和发展的要道，获奖企业展现了迥殊的科罚形状和学问训诲，彰显了企业家精神。”
国际化收尾获招供，荣膺中国科罚现实至高荣誉
《伊利：在印度尼西亚讲好中国品牌故事》案例由北京工商大学商学院开拓，经清华大学护士学院·中国工商科罚案例中心选送。
在受奖庆典上，嘉宾宣读了来自拉姆·查兰科罚现实奖评审团对伊利国际化案例的考语：“伊利深远当地商场开拓顺应当地口味的产物，并通过原土化的品牌传播和渠谈翻新，加强了与浮滥者的关连。在现实社会株连和环保方面的发达，擢升了伊利在当地的社会形象。天真应酬商场和政策挑战的才能确保了供应链的雄厚，为其他企业提供了在国际商场已毕可抓续发展的珍惜训诲。”
“伊利的翌日势必是一家大众化的企业。”这是伊利集团董事长潘刚眼中企业翌日的发展主义。早在2006年，潘刚就把国际化确立为伊利企业发展的紧要政策，负责开启了国际化征途。借助“一带一起”等政策机遇，伊利将印尼当作拓展东南亚商场的首站。
伊利在2018年发布Joyday冰淇淋品牌，负责参预印尼商场。2021年，伊利在印尼投资确立了中国乳业在东南亚最大的坐蓐基地——伊利印尼乳业坐蓐基地。约束当今，Joyday冰淇淋在印尼商场的份额位居前四，并出口至16个国度和地区。
在印尼商场，伊利秉抓“大众化念念维、原土化预备”的发展理念，精确识别浮滥者需求，研发当地浮滥者看重的产物，开展原土化的营销活动，不断擢升品牌有名度和好意思誉度。同期，伊利还抓续开展跨文化科罚技俩，促进职工之间的疏导与交融，积极现实社会株连，赢得了印尼社会各界及雄伟浮滥者的等闲招供。
扩容大众产业体系，加速已毕企业政策愿景
在印尼商场的发展，仅仅伊利国际化的一个缩影。连年来，伊利主动融入双轮回发展样式，抓续深化国际互助，不断拓展大众产业河山。当今，伊利已领有2000多家大众互助伙伴，确立了15个研发翻新中心和81个坐蓐基地，产物销往五大洲、60多个国度和地区。2023年，伊利营业总收入1261.79亿元，国外业务收入较上年增长10.08%。
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2017年，伊利初度摘得拉姆·查兰科罚现实奖全场大奖，伊利集团董事长潘刚荣登中国百佳CEO榜单榜首；2023年，伊利凭借《伊利集团的国际化政策与具体现实》案例斩获拉姆·查兰科罚现实奖了得奖。本年五月桃色网，伊利国际化现实案例荣膺全场大奖，进一步展现了伊利国际化政策的发轫性。瞻望翌日，伊利将恬逸激动国际化政策，朝着“成为大众最值得相信的健康食物提供者”的愿景阔步前行。